La nueva realidad para el mundo y especificamente para Latinoamerica, tiene varios puntos de vista, por donde analizar sus impactos, debido a que donde el turismo era un sector estrella es ahora sin lugar a dudas un lugar dificil de recuperar al menos en lo que queda de este año.
Turismo:
Dividido en dos tipos según la distribución asi:
1. Turismo con aglomeración de personas:
Este turismo esta muy dificil para que se reactive en la proximidad:
- Turismo religioso en México, Colombia, entre otros.
- Turismo en playas de México, Brasil, Colombia y Ecuador entre otros.
- Lugares de Interes como Machu Picchu en Perú
- La mitad del mundo en Ecuador
- La visita al canal de Panamá
2. Turismo sin aglomeración de personas:
Este tipo de turismo se reactivará un poco más rapido:
- Caminatas ecológicas.
- Cabañas de descanso en familia.
Eventos Culturales y Deportes:
Otra industria que dificilmente tendrá una rápida recuperación es la deportiva y la de eventos culturales, en esto si que es dificil para nosotros los latinos, acostumbrados a la cercania, a compartir partidos de futbol, conciertos y festivales culturales.
Industria Cinematográfica:
Ni hablar de los cines, que ahora parecieran que nunca existieron... nadie habla de ellos, nadie habla de la siguiente pelicula... algunas iniciativas han salido, como por ejemplo la venta de palomitas de maíz a domicilio, pero seamos francos quien compraría un producto que vale como triple de lo que vale hacerlo en la casa... dificil para este negocio. Lo acertado sería generar espacio tipo Auto-Cinema con atención sin salir del vehiculo.
Recomendación:
Con todo esto hay que usar con mas veras el Canvas de Alexander Osterwalder para redefinir los negocios y afinar nuestra propuesta de valor con las condiciones del mercado, saber cuales son los dolores del mercado y enfocar nuestra propuesta de valor enfocada a esa necesidad.
Dado que si por el contrario nos resistimos al cambio alguien más si se va a adaptar y quedaremos en completa desventaja.
Por tal motivo es importante saber cuales son los nuevos canales de comunicación con el cliente dado que el contacto fisico ya no es el más apropiado. Por otra parte es importante definir cuales son los recursos clave, cuales son las actividades que son clave para la realización del negocio.
De igual forma es importante redefinir la estructura de costos del negocio debido que por la situación actual de pandemia probablemente cambiaron sustancialmente por que ya no se paga arriendo o por que se pagan más en logistica asi como las fuentes de ingreso tambien debe ser revisado.
Finalmente es importante ver de una manera transversal todo el negocio, siempre tener en cuenta como quedo el OPEX y como quedo el CAPEX para de esta manera realizar la adaptación adecuada a la "Nueva realidad" alcanzando la tan anhelada reactivación económica generada como daño colateral de la pandemia del COVID-19.
Sean juiciosos con sus workflows hagan calculos y revisen sus procesos.
Espero que tengan una buena semana y continuen leyendo mis articulos, leo sus opiniones.
Saludos,
Ing. Ivan M. Gutiérrez
Email: bp.mauriciogutierrez@gmail.com
Villavicencio, Colombia